Gospodarki wielu krajów już od stuleci ulegają permanentnym przeobrażeniom i kryzysom, na skutek zawirowań na rynkach ekonomicznych, klęsk żywiołowych czy też z powodów uczestnictwa kraju w konfliktach zbrojnych. Zmieniają się uwarunkowania rynkowe, otoczenie makro- i mikroekonomiczne coraz dynamiczniej, a czasem nieprzewidywalnie oddziałują na graczy rynkowych, a mimo to podstawowy cel zarządzania organizacjami pozostaje niezmienny. Jest nim wciąż koordynowanie działań dla osiągnięcia zamierzonych celów organizacji w sposób sprawny i skuteczny.
Zasady funkcjonowania współczesnej gospodarki światowej uległy radykalnym przekształceniom pod wieloma względami. Wraz z nimi zmianie uległy także potrzeby praktyki gospodarczej, które obecnie powinny być podstawowym drogowskazem w trakcie wyznaczania nowych kierunków rozwoju organizacji XXI wieku. Analiza otoczenia i uwzględnianie go w programowaniu rozwoju w działalności wszystkich organizacji, również z sektora publicznego, pokazuje, iż coraz wyraźniej zmniejsza się rola doświadczenia, jako szczególnego rodzaju waloru w zarządzaniu organizacją, z kolei do gry wchodzi wizjonerstwo, jako szczególna cecha pożądana u współczesnych menedżerów.
Nowe warunki gospodarowania, w których przyszło funkcjonować dzisiejszym organizacjom są dużo bardziej nieprzewidywalne i turbulentne, niż to miało miejsce w XX w.
Stąd też wiele paradygmatów zarządzania wymaga rewizji i dostosowania do aktualnych wymagań rynku. Osiągnięcie i utrzymanie konkurencyjności przedsiębiorstwa oraz określenie odpowiedniej ścieżki jego wzrostu wymaga obecnie od kierownictwa wszechstronnej i pogłębionej wiedzy, a także umiejętności w dziedzinie współczesnych metod i technik zarządzania.
Przedstawione w niniejszej monografii problemy stanowią aktualne zagadnienia, z jakimi zmierzają się menedżerowie nie tylko przedsiębiorstw, ale także organizacji publicznych. Zostały one zgrupowane w dwie części zawierające rozdziały tematyczne. Zespół autorski stanowią pracownicy naukowi krajowych i zagranicznych uczelni, a także praktycy zarządzania.
Praca składająca się z 11 opracowań została podzielona na dwie części. Pierwsza część została poświęcona problematyce wizerunku, wiedzy, komunikacji, ryzyka i jakości w zarządzaniu współczesnymi organizacjami. Są to elementy, które organizacje, nie tylko gospodarcze, ale także jednostki publiczne starają się doskonalić w swojej działalności, w obliczu wysoko konkurencyjnych warunków gospodarowania. Zwrócono tu uwagę na potrzebę kształtowania marki, ale także wizerunku zarówno organizacji, jak i jednostek osadniczych. Podejmuje się w tej części także problematykę zarządzania ryzykiem w podmiotach finansów publicznych, jak i zarządzania wiedzą, podstawowej determinanty globalnej konkurencyjności przedsiębiorstwa XXI wieku. Zwrócono także uwagę na rolę sprawnej komunikacji w zarządzaniu organizacją oraz zachowań klientów w decyzjach nabywczych, podając jako przykład konsumentów na Łotwie.
Druga część monografii zawiera rozdziały związane z czynnikami podnoszenia innowacyjności i konkurencyjności organizacji. W nowej rzeczywistości gospodarczej konkurencyjność wyznacza nie tyle potencjał ekonomiczny przedsiębiorstwa, co jego zdolność do szybkich zmian i skutecznej pogoni za uciekającą wartością dodaną. Szanse w tym wyścigu mają przedsiębiorstwa sprawne, elastyczne i innowacyjne. W pięciu rozdziałach przedstawiono m.in. zagadnienie konkurencyjności i sposoby jej pomiaru na przykładzie gospodarki Polski. Wśród stymulant rozwoju innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstw wskazano m.in. zasadę orientacji na klienta oraz ideę klastrów transgranicznych. W ciekawym świetle przedstawiono zagadnienie finansowania działalności innowacyjnej w gospodarce szwedzkiej. Dokonano także analizy czynników mających wpływ na wyniki wyceny nieruchomości na Łotwie.
Oddając monografię w Państwa ręce, liczymy, iż spotka się ona z zainteresowaniem pracowników naukowych, praktyków zarządzania oraz studentów kierunków ekonomicznych. Polecamy niniejsze opracowanie wszystkim tym, którzy są zainteresowani poszukiwaniem sposobów na poprawę konkurencyjności organizacji w nowej, coraz trudniej przewidywalnej rzeczywistości gospodarczej. Wyrażamy także nadzieję, iż stanie się ona inspiracją do rozwoju badań nad nowymi zagadnieniami z zakresu zarządzania współczesnymi organizacjami.

No comment