Funkcjonowanie przedsiębiorstw we współczesnych gospodarkach wymaga uwzględniania szeregu uwarunkowań, które znacząco determinują sytuację rynkową. Jednym z nich jest innowacyjność. Mimo licznych publikacji z tego zakresu, problem zachowań innowacyjnych przedsiębiorstw nie jest do końca rozpoznany i opisany. Wynika to między innymi ze złożoności tej problematyki. Można ją analizować z różnych punktów widzenia, w tym między innymi w kontekście wykorzystania rozwiązań innowacyjnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Z analiz dostępnej literatury wynika potrzeba bardziej zintegrowanego podejścia w analizie innowacyjności, czynników ją wyzwalających i wzmacniających, a także skutków rozpatrywanych w wielu płaszczyznach.

Niniejsza monografia dotyczy właśnie tych kwestii. Jej celem jest ukazanie możliwości wykorzystania w szeroko pojmowanych procesach zarządczych rozwiązań innowacyjnych wraz z próbą określenia ich wpływu na rozwój i konkurencyjność przedsiębiorstwa.

Publikacja obejmuje osiem rozdziałów opracowanych przez pracowników naukowych Wyższej Szkoły Finansów i Zarządzania w Warszawie oraz Szkoły Głównej Handlowej, którzy w obszarach swych zainteresowań badawczych mają problematykę nowoczesnych koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem. Rozważania prowadzone są z różnych punktów widzenia i wskazują na znaczną odmienność podejść do wykorzystywania innowacji w zarządzaniu, które są atrakcyjne dla autorów poszczególnych rozdziałów. Zakres ujętej problematyki odnosi się zarówno do ogólnych, makroekonomicznych uwarunkowań kreowania i wykorzystywania rozwiązań innowacyjnych, jak również obejmuje typowo mikroekonomiczną analizę opisywanych case studies. Poszczególne rozdziały łączą w sobie wątki teoretyczne z ich praktycznym odniesieniem i weryfikacją, co znacznie wzbogaca prezentowane treści.

Pierwszy rozdział stanowi wprowadzenie w zagadnienia innowacyjności i jej znaczenia w rozwoju przedsiębiorstwa. Za punkt wyjścia autor przyjmuje priorytety związane z rozwojem gospodarki europejskiej zapisane w Strategii Lizbońskiej, wśród których innowacyjność zajmuje poczesne miejsce. Przedstawione w rozdziale różne koncepcje definiowania innowacyjności i innowacji wskazują na konkurencyjne implikacje tego zjawiska. Rozdział w dużej mierze oparty jest na prezentacji wyników badań prowadzonych w przedsiębiorstwach działających na rynku polskim, a dotyczących problematyki postrzegania innowacyjności przez pryzmat potencjalnych korzyści w zakresie wpływu na kształtowanie pozycji konkurencyjnej i rozwoju przedsiębiorstwa, skali podejmowanych działań proinnowacyjnych i zamierzeń w tym zakresie, oceny innowacyjności badanych przedsiębiorstw, a także stymulatorów i barier działalności innowacyjnej.

Rozdział drugi koncentruje się na problematyce znaczenia innowacji w kreowaniu wartości przedsiębiorstwa. Autor poświęca wiele miejsca zarysowaniu koncepcji traktowania innowacji jako kluczowego, niematerialnego zasobu organizacji decydującego o możliwości wdrażania procedur zarządzania wartością firmy. Podnoszenie wartości przedsiębiorstwa staje się kluczowym czynnikiem sukcesu, w którym niezwykle istotną rolę odgrywają innowacje. Aby optymalizować procedury zarządzania wartością konieczne jest dokonanie właściwego pomiaru zasobów innowacyjnych oraz wdrażanie zasad skutecznego i efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem innowacyjnym.

Rozdział trzeci koncentruje się na problematyce wdrażania innowacji, ze szczególnym uwzględnieniem wpływu globalizacji na przebieg tego procesu. Przedstawia koncepcje nowego, dynamicznego podejścia do innowacji, szeroko prezentując założenia modelu tzw. innowacji otwartych, ukierunkowanych na poszukiwanie i wykorzystywanie zewnętrznych źródeł kreacji. W swych rozważaniach autor podpiera się licznymi przykładami z praktyki gospodarczej oraz wynikami badań dotyczących innowacji otwartych. Podobnie empiryczny charakter ma rozdział czwarty. Autorka podejmuje w nim wątek analizy przykładowych strategii zorientowanych na pozyskiwanie i wykorzystywanie innowacji, pokazując relacje pomiędzy organizacją a otoczeniem, będącym źródłem innowacji. Prezentowane przykłady odnoszą się do wielkich korporacji, które stosują z sukcesem elastyczne podejście do kształtowania polityki innowacyjnej.

W rozdziale piątym poruszona została kwestia innowacyjnego podejścia do zarządzania zasobami ludzkimi. Wiele miejsca poświęcone jest systematyzacji zagadnień związanych z innowacyjnością organizacji w zakresie zasobów ludzkich, a także prezentacji zasad warunkujących to zjawisko. Wartością rozdziału jest prezentacja różnych modeli opisujących zarządzanie zasobami ludzkimi z punktu widzenia możliwości ich wykorzystania w procesie wspierania innowacyjności, ale również stosowania innowacyjnych koncepcji zarządzania personelem.

Rozdział szósty prezentuje problematykę wykorzystania rozwiązań innowacyjnych w sferze zarządzania finansami przedsiębiorstwa. Autor szeroko opisuje w nim związki innowacji z rozwojem przedsiębiorstwa, przedstawiając różne podejścia do problematyki wzrostu poprzez działalność innowacyjną oraz kreowanie potencjału innowacyjnego. Na tym tle zaprezentowane są wyniki badań odnoszące się do zróżnicowania innowacyjnego podejścia do zarządzania finansami w przedsiębiorstwach o różnej wielkości.

Rozdział siódmy również odnosi się do badań empirycznych, ale dotyczących problematyki innowacyjności w zarządzaniu wiedzą w małych i średnich przedsiębiorstwach, będących podstawą całego systemu gospodarczego. W pierwszej części rozdziału autorka identyfikuje podstawowe uwarunkowania i przejawy koncepcji zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie, pokazując w ten sposób potencjalne obszary zastosowania rozwiązań innowacyjnych. Druga część rozdziału prezentuje wyniki badań weryfikujące przedstawione wcześniej rozważania teoretyczne.

Ostatni ósmy rozdział dotyczy problematyki pozyskiwania kapitału na przedsięwzięcia innowacyjne związane z rynkiem NewConnect – młodym, specyficznym, ale bardzo perspektywicznym segmentem rynku kapitałowego. Działające na nim spółki wykazują się dużą operatywnością, odnosząc na trudnym rynku duże sukcesy. Autor prezentuje uczestników tego rynku, analizując innowacyjność w kontekście całego segmentu, a także dokonuje prezentacji wybranych spółek traktowanych jako liderów innowacyjności, będących dla innych podmiotów przykładem sukcesu.

Autorzy monografii mają nadzieję, że zaprezentowane w niej treści spotkają się z życzliwym przyjęciem Czytelników, stając się inspiracją do dalszych badań i rozważań na temat znaczenia innowacyjności w procesach zarządzania przedsiębiorstwem, nie tylko tych, które zostały zaprezentowane w publikacji, ale wszystkich innych wpływających na sukces rynkowy organizacji.